Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей конкурентов

201505.13
0

Автор: Майкл Портер

О чем книга «Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей конкурентов»

Об анализе конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. В книге представлена комплексная система аналитических методов, помогающих фирме провести анализ отрасли как единого целого и сделать прогноз ее развития, понять всех конкурентов отрасли и их позицию, а также преобразовать этот анализ в конкурентную стратегию конкретного бизнеса.

Комментарий: Портер — классик. Книга «Конкурентная стратегия», как «Война и мир» — очень монументальна. Я ее читал два раза. Один раз в 1998 г., другой раз в 2011 г. Стало ясно, что есть главы «вечные» и есть главы «несовременные». Несовременны, на мой взгляд, и структура книги, и форма подачи материала. Это не так страшно, потому что читать всё равно полезно. В чем польза? Во-первых, в главах 2, 10 и 11. В условиях быстроменяющейся среды очень полезны советы и способы «думания». Во-вторых, полезно понять, за счет чего обгонять конкурентов, маркетинг которых построен по книге Портера и его последователей. В-третьих, читая книгу умного и мудрого человека (без сомнения), должны прийти свои личные озарения и идеи. Не только про конкурентов на рынке, но и про конкурентов внутри своей же компании (конкуренция подразделений, идей топ-менеджеров и пр). Очень тяжело шло у меня чтение тех блоков книги, где практически нет примеров. Да и те примеры, с помощью которых Портер хочет проиллюстрировать свои мысли, тоже, мягко говоря, поверхностны. Отличной идеей было создать приложение с выделенными в группу инструментами. Но понимание мною как читателем этих приложений было бы точнее, если бы я увидел реальные примеры реальных компаний, которые этими шаблонами пользуются.

Портер задал интересный вектор развития маркетинговой мысли. Его идеи, как я понимаю, вдохновили не одну компанию в свое время. Очень интересно было бы посмотреть что-то типа «Конкурентная стратегия 2.0» или «Конкурентная стратегия. Кейс-стади». Позволю себе процитировать Портера из его же книги:

«Идея проста — увеличение добавленной стоимости является дополнением к тем характеристикам, на которых строится потенциальный выбор. Таким образом, товар, являющийся предметом широкого потребления, может быть трансформирован в продукт, отличающийся высоким уровнем дифференциации.

Другим, но связанным с первым, путем расширения базы выбора покупателей является изменение восприятия покупателем функций продукта, даже если сам по себе предлагаемый продукт (или услуга) остается неизменным. Покупателю дают понять, что для него стоимость или ценность продукта не ограничивается изначальной ценой покупки…»

А что сделал автор цитаты для дифференциации своего труда (книги) в год ее написания и в год ее очередного переиздания? Ответ на первую половину вопроса у меня есть, а на вторую…

Автор рецензии: Александр Белов, BEST T&D Group.

Заказать на Альпине