Современный сдвиг от власти капитала к власти талантов поставили успех бизнеса в прямую зависимость от эффективного управления человеческими ресурсами.
Высокообразованные и информированные сотрудники требуют от лидеров создания принципиально другого рабочего климата и подходов, основанных на доверии, сотрудничестве и личном смысле. Как открыть новые возможности в управлении командой? Почему в мотивации ключевых сотрудников отдела обычно не работают стандартные методы? Почему опытные и результативные сотрудники, «звезды», часто демотивируются стандартными методами? Как сделать управление командой более эффективным?
Коучинг является самым прогрессивным и действенным стилем управления, дающим лидеру доступ к этому новому типу взаимодействия с людьми: взаимодействия, которое запускает развитие потенциала сотрудников и трансформирует их в эффективных, мотивированных и вдохновленных людей.
Цель: освоить навыки и инструменты мотивирующего менеджмента, повышающие эффективность управления подчиненными.
Автор и ведущий тренинга  Елена Киржанова.     
 Продолжительность: 2 дня (16 часов).
По результатам обучения участники смогут:
  • применять на практике навыки мотивирующего менеджмента;
  • использовать свой персонал для создания «звездной» команды;
  • создать и поддерживать в коллективах атмосферу нацеленности на развитие и взаимопомощь при обмене опытом
  • находить общий язык с разными членами команды (развитие эмоционального интеллекта) иметь навыки делегирования, ситуационного лидерства и выстраивания командных бизнес-процессов для поддержания рабочего ритма и достижения лучших результатов;
  • самостоятельно организовывать процессы обучения, фасилитации, планирования.