Бизнес-игра «GAME PRO.Проектная деятельность»

Данная Бизнес-Симуляция может быть использована как для проблематизации, так и для развития навыков управления проектами, в том числе поиска и отработки возможных ошибок, которые могут быть совершены в процессе управления проектами.

Игра рассчитана на участников проектных групп и руководителей компании.

Цели игры:

  • Знакомство с принципами и инструментами проектной деятельности;
  • Отработка навыков проектного планирования;
  • Поиск новых подходов в решении проектных задач;
  • Приобретение новых моделей общения, принятия совместных решений при работе в проекте в условиях ограничения ресурсов;
  • Создание эффективной командной коммуникации в проектной работе.

Игра «Проектная деятельность»настольная и строится на симуляции проектной деятельности с соблюдением всех нюансов ведения проекта. Игра разворачивается на специальном игровом поле, которое наглядно отображает весь проект и ход работ по нему.

В игре участники становятся руководителями проекта, которые планируют процесс производства программного обеспечения. Им необходимо сдать проект вовремя, уложиться в бюджет, нанять профессионалов, грамотно распределить их на этапах проекта, справиться со всеми событиями, происходящими случайно и совсем неслучайно, добиться отличного результата в реализации проекта и не только.

Особенность Игры – максимальная приближенность к жизненным реалиям за счет того, что участники играют с искусственным интеллектом — программой, генерирующей события, которые носят как случайный, так и закономерный характер. Это создает дополнительный интерес у участников к «победе» в Игре, повышает эффект влияния Игры на участников.

Также игра может быть сопровождена тренингом по проектной деятельности, что позволит участникам мероприятия получить знания и отработать их в симуляционном формате в игре.

Игра позволяет:

  • проработать способы оптимизации ресурсов проекта,
  • проработать проблемы раннего и позднего старта проекта,
  • проработать проблемы поиска ресурсов и управления ими,
  • рассмотреть различные варианты управления интенсивностью и ходом проектных работ,
  • проанализировать и оценить проектные риски
  • понять подходы управления мотивацией сотрудников проекта
  • и др.

Количество участников: 5 — 30 человек.

Продолжительность игры: от 2,5 до 5 часов (зависит от количества циклов игры).