HDS оценивает 11 поведенческих тенденций, которые затрудняют рабочие решения, препятствуют продуктивности или ограничивают в целом карьерный потенциал. Эти карьерные барьеры – глубоко закоренелые личностные черты – влияют на стиль лидерства кандидата и его поведение. Под давлением большинство сотрудников имеют тенденцию действовать непродуктивно или рискованно. В нормальных условиях эти качества могут и не проявляться. Однако, когда человек устал, находится под давлением обстоятельств, скучает или расстроен, эти факторы могут снижать его эффективность и подрывать качество взаимоотношений с клиентами или коллегами. HDS предоставляет ценную обратную связь для стратегического саморазвития лидеров, а это в свою очередь позволит избежать негативны последствий, связанных с данными поведенческими тенденциями
Поэтому данный опросник позволяет выявить темные стороны личности, с чем мы можем столкнуться и какие качества будут проявляться у кандидата, когда он попадет в стрессовые условия. Опросник выявляет дисфункциональные поведенческие паттерны.
В отчетах содержатся:
  • Описание поведения кандидата, которое способно подорвать или сдерживать развитие.
  • Рекомендации по эффективному управлению/лидерству.
  • Факторы, которые мешают кандидату выступать в качестве лидера.
  • Подробные рекомендации по каждой зоне/фактору риска.
  • Описание стиля лидерства, лидерского потенциала и рекомендации по развитию лидерского потенциала, с подробным личным планом развития (коучинг-репорт по лидерскому потенциалу).