Ассессмент-центр отличает точность настройки и гибкий подход.
  • Тонкая настройка и скорость подготовки адаптированного сценария — 3-7 дней.
  • Гибкость форматов от экспресс-оценки (4 часа) до многофакторной оценки (2 дня).
  • Разработка специальных упражнений под конкретную рабочую задачу.
Основное назначение Ассессмент-центра
  • Выявление лидера в группе;
  • оценка управленческого потенциала;
  • отбор кандидатов в группу кадрового резерва;
  • оценка компетентности сотрудников в целях принятия управленческих решений, построения программы обучения и развития;
  • оценка группового потенциала взаимодействия членов коллектива.
Описание и характеристики
Мы проводим Центры оценки в различных форматах.
Формат классического ассессмент-центра
Участники принимают участие в серии упражнений, тестов, кейсов, интервью, деловых игр, под наблюдением специально обученной комиссии экспертов, которая оценивает результаты участия по заранее разработанным критериям и компетенциям.
Формат бизнес-игры.
Имеет единое сюжетное пространство в течение всего времени оценки.
Пространство игры отражает реалии современного бизнеса, участники создают компании, разрабатывают стратегии, выходят из кризиса, генерируют идеи в условиях, максимально приближенным к реальным.
Такой формат позволяет одновременно и оценить организаторские, коммуникативные способности участников по всему спектру компетенций менеджеров, и содержит обучающую составляющую. Благодаря этому Заказчик получает двойной результат – обучение действием и оценку сотрудников.
Актуально сегодня
В центрах оценки управленческого потенциала большая часть заданий направлена на то, чтобы оценить, как действует участник в ситуации стресса и неопределенности, способен ли он быстро адаптироваться к постоянно меняющейся реальности и способен ли он предложить принципиально новые, нестандартные пути решения задачи. Причем в наших центрах оценки мы используем технологии, применяемые при отборе кандидатов для работы в условиях, близких к экстремальным.
Продолжительность ассессмент центра 1-2 дня.
Преимущества:
  • невозможность фальсификации;
  • минимальная погрешность измерения, по сравнению с другими методами оценки;
  • многоплановость оценки навыков через наблюдение за поведением;
  • сочетание широких возможностей для раскрытия потенциала участника с точными методами оценки;
  • возможность подготовки наблюдателей в оценочную комиссию из числа руководителей компании в целях получения более полного представления о реальном уровне развития знаний и навыков у оцениваемых сотрудников.