Оценка персонала «DiSC» — легкий формат оценки и командной работы.
«DiSC» представляет собой максимально надежный, удобный и простой в применении  инструмент.
Схема проекта:
  • Тестирование участников. Формирование профиля DISC
  • Обратная связь по результатам тестирования
  • Составление командного профиля. Рекомендации по управлению командой.

Модель оценки DISC базируется на основных поведенческих факторах личности, которые классифицированы следующим образом:
  • Dominance (D) — Доминирование
  • Influence (I) — Влияние
  • Steadiness (S) — Стабильность
  • Compliance © — Исполнительность. Добросовестность
Каждый из нас обладает той или иной комбинацией этих факторов. Различные комбинации данных факторов позволяют с высокой долей достоверности определить и предсказать основные поведенческие характеристики личности.
На какие вопросы Вы получите ответ, используя DiSC?
  • Какими основными качествами обладает данный человек.
  • Какова его основная цель?
  • Каковы механизмы его влияния на других людей?
  • В чем его ценность для организации?
  • Как он ведет себя под давлением?
  • За счет чего он может повысить свою эффективность?
Основные сферы применения DiSC :
  • подбор подходящего человека на соответствующую должность с учетом его способностей и поведенческих особенностей;
  • подбор подчиненного под «проблемного» руководителя;
  • формирование проектных команд;
  • снижение уровня утечки кадров;
  • снижение уровня конфликтности в коллективе;
  • мотивирование требовательных работников;
  • оправдание повышенных ожиданий;
  • формирование длительных и качественных отношений.