Компания Development Dimensions International (DDI) закончила обработку результатов Глобального Исследования в области Лидерства (Global Leadership Forecast) за 2011, которое проводится компанией раз в два года с 1999 года. Это самое крупное в своем роде исследование, в котором приняли участие свыше 2600 организаций в 74 странах мира. Для того чтобы получить максимально точную картину, мы опросили свыше 1900 профессионалов в области управления персоналом и 12500 руководителей.

Ниже представлены основные результаты, полученные в ходе исследования. Полный отчет доступен на английском языке по адресу: www.ddiworld.com/glf2011.

1. Низкая удовлетворенность эффективностью инициатив по развитию лидерских качеств.Только 35% HR специалистов отметили, что качество развития лидерских компетенций руководителей является высоким. Только один из трех руководителей отметил полученную пользу от программ развития.

2. Неэффективные инициативы по развитию влияют на качество лидерства в настоящий момент и силу кадрового резерва в будущем. Только 18% HR специалистов считают, что в их компаниях есть достаточное количество руководителей требуемой квалификации для того, чтобы вести компанию вперед в ближайшие 3—5 лет.

3. Лидерские качества, которые требуются для успеха в будущем, отличаются от тех, что нужны были недавно. И руководители не обладают этими качествами в нужной мере. Список крайне важных компетенций помимо классических — Стимулирование и Управление Изменениями, Коучинг и Реализация Стратегии — теперь включает в себя Стимулирование Креативности и Инновационности, а также Выявление и Развитие Будущих Талантов.

4. Эффективность форматов инициатив по развитию. 73% руководителей считают, что формальное очное обучение в аудитории более эффективно, чем другие методы развития. На втором месте (63%)коучинг, проводимый руководителем.

5. Инициативы по развитию — только одна из переменных в уравнении, решением которого является лидерство высокого качества. 79% HR специалистов считают, что для успешности компании в будущем правильный выбор тех, кто будет лидером, имеет даже большее значение, чем развитие. Второе и третье место (по 77%) поделили Управление Эффективностью и Преемственность Руководящего Состава.

Источник: http://www.trainings.ru/