Ошибки и иллюзии менеджеров по персоналу при формировании программ обучения («Кадровый вестник», №4, 2000)
— Здравствуйте, Ирэн и Владимир. Предлагая для обсуждения тему развития персонала, я обращаюсь к Вашему опыту разработки и проведения программ обучения в различных компаниях. Адресую Вам, Владимир, вопрос, который неизбежно встает перед менеджером по персоналу, впервые приступающим к решению задач организации обучения для сотрудников компании: с чего начать? — Когда мне предлагают оценить программу обучения,…
Метод оценки персонала (Assesment Center). Место оценки персонала в кадровой работе («Кадровый вестник», февраль, 2000)
Ольга Дугина Если ранее служба персонала была представлена отделом кадров, основными функциями которого являлись учет персонала, контроль за соблюдением трудового законодательства и документооборот, то в настоящее время кадровая работа направлена на формирование работоспособного и эффективно функционирующего персонала. Для достижения этой цели могут использоваться различные методы и процедуры, специфические для различных этапов развития…
Psychological tests and job interviews as instruments for employee selection. Why do so many organisations continue to give interviews such prominence?
Petrova Tatyana Employee selection implies an application of certain techniques in order to identify and appoint a right person for a right job. Spending considerable time and money on a recruitment process, organizations are interested in sound outcomes such as high performance and low turnover…