Кадры решают все — советский лозунг, который до сих пор не теряет актуальность. Успех любой компании обеспечивают люди. Если коллектив составляют профессионалы, нацеленные на результат, то за развитие любого дела можно не беспокоиться. Вот почему работа «эйчаров», «кадровиков», «охотников за головами» так важна. В их задачу входит поиск и подбор сотрудников, формирование из них работоспособной команды.

В эффективных компаниях понимают, как важно, чтобы «кадровики» владели необходимыми компетенциями для отбора специалистов. Профессиональный HR-менеджер должен знать, как и где найти соискателей и как отфильтровать из них самых достойных кандидатов.

  
Тренинговая и консалтинговая компания BEST T&D GROUP предлагает широкий спектр тренинговых программ по подбору персонала, в том числе тренинги «Эффективные методы подбора персонала» и «Навыки интервью при приеме на работу».

Ведет занятия тренер-консультант Елена Горячева, специализацией которой является обучение и построение эффективных деловых команд.

Участники тренинговых программ, которые будут полезны руководителям компаний и HR-менеджерам, освоят технологии проведения собеседования с кандидатами, отработают навыки интервью с соискателями, научатся оценивать реальный уровень их знаний и умений.

Тренинг «Навыки интервью при приеме на работу»

Программа двухдневного тренинга очень насыщена и включает в себя не только теоретическую, но и практическую часть. Слушатели в ходе упражнений, разбора кейсов научатся анализировать резюме, готовить вопросы для проведения интервью, устанавливать контакт с претендентами на вакансию, познакомятся с техниками проведения опроса кандидатов, овладеют навыками биографического, ситуационного, проективного интервью.

— Одним из инструментов, которые они освоят, будет методика STAR, — объясняет Елена Горячева. — На тренинге HR-менеджеров научат как составить схему вопросов, чтобы выяснить как кандидаты в прошлом решали задачи, связанные с их профессиональной деятельностью и оценить, подходят ли они, чтобы занять свободное место.

Тренинг позволит составить компании свой кейс вопросов для интервью и профиль кандидатов – список качеств и характеристик, желаемых для сотрудников, чтобы профессионально и беспристрастно оценивать способности, компетенции претендентов на должность и их совместимость с корпоративной культурой.

Тренинг «Эффективные методы подбора персонала»

Продолжительность тренинга – два дня. На занятиях слушатели актуализируют знания по методам подбора персонала, получат навыки работы со сложными кандидатами.

В программу тренинга входит изучение теории и практикум. Тренер-консультант Елена Горячева научит формулировать и задавать вопросы кандидатам для оценки их ключевых компетенций и выявления ценностей и мотивации. Участники занятий получат алгоритмы работы с разными, в том числе сложными претендентами на вакансию, например, кандидатами, отвечающими односложно, уходящими от ответа, напротив, слишком много и не по делу болтающими, освоят технику интервьюирования STAR.

Слушатели также научатся «читать» собеседников – понимать, когда они говорят правду, а когда лгут с помощью вербальных и невербальных сигналов.

В тренинг включен «юридический» блок: участники занятий узнают, как формулировать корректные отказы кандидатам, как составлять правильные описания вакансий, чтобы избежать обвинений в дискриминации и о других юридических тонкостях.

Напишите нам, и мы организуем вам встречу с нашим экспертом по программам эффективного набора персонала

    Имя*
    Компания*
    E-mail*
    Телефон*