Тренинг «Развитие лидерского потенциала руководителя» компании BEST T&D GROUP: как быть, а не казаться лидером
Лидер и руководитель - не равнозначные понятия. Можно быть грамотным менеджером, но не обладать лидерским статусом в глазах подчиненных. «Не лидеров» терпят, не уважают, не любят, настоящих лидеров уважают и следуют за ними. Руководитель-лидер способен не просто управлять командой, а вести ее за собой, вдохновлять на достижение целей.
Эффективный руководитель – обязательно лидер, так как должен видеть и использовать возможности для развития компании, формировать конструктивную атмосферу в коллективе, мобилизовывать сотрудников на совершение определенных задач.
Умению быть настоящим, а не мнимым лидером, которого уважают коллеги и подчиненные, можно научиться. Тренинговая и консалтинговая компания BEST T&D GROUP предлагает ряд тренинговых программ, направленных на развитие спектра компетенций современного лидера. Один из основополагающих тренингов - «Развитие лидерского потенциала руководителя».
Ведет тренинг Александр Белов – управляющий партнер и методолог компании, в специализацию которого входят программы по менеджменту и лидерству.
- Качества лидера можно развить, - говорит тренер-консультант компании BEST T&D GROUP Александр Белов. – В ходе тренинга мы помогаем руководителям раскрывать свой лидерский потенциал, предлагаем варианты коммуникации с разными людьми, сценарии общения, осваиваем методы оказания влияния на поведение и мысли окружающих, рассказываем, как вызывать эмоции, контролировать и задавать правила игры, перехватывать инициативу и вовлекать команду в решение амбициозных задач. Участники тренинга научатся понимать себя, выявят особенности своего характера, поведения, которые помогают и мешают им быть лидерами.
Слушателей тренинга ждет погружение в теорию. В ходе занятий они смогут определить, к какому типу лидеров относятся по концепции Ицхака Адизеса, научатся работать с возражениями, освоят умение держать удар и управлять собственным состоянием. В программу тренинга также включено изучение методов захвата и удержания лидерского пространства.
На тренинге участники узнают о модели мотивации по Хакману, чтобы понять, что лежит в основе стремления людей к работе и как повысить мотивацию подчиненных, с учетом их актуальных потребностей. Слушатели научатся ставить амбициозные цели, анализировать ситуацию, выстраивать стратегию реализации своих планов.
Тренинг от BEST T&D GROUP – это не скучная монотонная лекция. Слушателям предложат выполнить разнообразные упражнения, изучить успешные кейсы, поучаствовать в мозговых штурмах, обсуждениях, разборах конкретных примеров. Тренинговая программа очень насыщена и участники часто не замечают, как проходит время занятий.
По окончании тренинга участники:
- осознают, что такое лидерство и как оно формируется;
- научатся позиционировать себя как лидеры;
- смогут брать на себя лидерство и отвечать за командный результат;
- поймут, как отстаивать собственную позицию и интересы коллектива перед руководством;
- разовьют навык постановки и реализации амбициозных целей;
- смогут мотивировать и вдохновлять команду на достижение высоких результатов.