Уже 23 года команда BEST T&D GROUP занимается корпоративным обучением персонала.
За этот период удалось реализовать огромное количество проектов разной сложности. Благодаря сильному тренерскому составу и индивидуальному подходу мы решаем любые задачи клиента, работая в разных специализациях.
Основные направления нашей деятельности в рамках корпоративных программ:
- Принятие управленческих решений.
- Системное мышление и принятие решения в ситуации неопределенности.
- Стратегическое планирование.
- Разработка миссии компании.
- Управление организационными изменениями (1 уровень).
- Управление организационными изменениями (2 уровень).
- Требования к руководителям в период агрессивных условий среды.
- Управление изменениями: принятие управленческих решений по Методологии Адизеса.
- Управление проектами (1 уровень).
- Управление проектами (2 уровень).
- Управление проектами (3 уровень).
- Управление бизнес-процессами/Процессный подход в управлении.
- Развитие управленческих навыков.
- Принятие управленческих решений.
- Мотивация персонала.
- Наставничество.
- Основы коучинга.
- Обратная связь: управленческий диалог.
- Навыки интервью при приеме на работу.
- Разработка и проведение ассессмент-центра.
- Формирование и управление командой.
- Эффективное совещание.
- Построение стратегически ориентированной команды.
- Методы развития подчиненных и оценка развития.
- Эффективная коммуникация.
- Коммуникативная компетентность (Модель DiSC).
- Управление конфликтами.
- Ассертивное поведение и противостояние манипуляциям.
- Сервис и клиентоориентированность.
- Письменная коммуникация.
- Навыки публичных выступлений.
- Навыки подготовки информации и ее презентации.
- Презентация, которая продает.
- «Холодные звонки»
- Активные продажи.
- Продажи и развитие ключевых клиентов.
- Продажи по методу SPIN: Большие продажи.
- Маркетинг и продажи.
- Искусство ведения деловых переговоров (1 уровень).
- Искусство ведения деловых переговоров (2 уровень).
- Искусство ведения деловых переговоров (3 уровень).
- Ведение переговоров в неформальной обстановке.
- Переговорные поединки (соревновательный формат практической отработки переговорных навыков).
- Личная эффективность руководителя.
- Развитие личной эффективности по методологии Адизеса™
- Саморегуляция и управление стрессом.
- Эмоциональный интеллект руководителя.
Комплексное обучение: Тренинг для тренеров
- 1-ая сессия ТРЕНЕР: введение в профессию Специфика бизнес-тренинга. Формирование навыка.
- 2-ая сессия Основы управление группой. Тренерский инструментарий.
- 3-я сессия Структура тренинга. Проектирование тренинга.
- 4-я сессия Система тренинговой деятельности: от потребности до отчета.
- Анализ и принятие решений: стоимостное мышление
- Финансы для нефинансистов
- Финансы для руководителей
- Финансы для нефинансовых руководителей
- Симуляционная бизнес-игра «Promoney»
Бизнес-тренинг — это сравнительно молодой вид обучения, целью которого является развитие профессиональных знаний, навыков и умений коллектива либо отдельного сотрудника фирмы. В наше время подобная форма обучения пользуется огромной популярностью в целом мире.
Тренинг представляет из себя активную методику обучения, направленную на приобретение практического опыта, применение новых моделей поведения, обретение навыков взаимодействия в команде. Все это позволяет за сравнительно короткий промежуток времени получить довольно высокую результативность.
Бизнес-тренинг помогает:
- обучиться эффективной технике ведения переговоров со своими партнерами и клиентами;
- сформировать работоспособный, сплоченный коллектив;
- поднять уровень продаж;
- выработать оптимальное направление стратегического формирования и развития компании;
- разработать собственный уникальный стиль работы;
- научиться профессионально и эффективно распоряжаться рабочими ресурсами, а также многое другое.
Разновидности бизнес-тренингов
Мало чем отличаясь от любых других тренингов, курсов и семинаров, бизнес-тренинг будет эффективен только тогда, когда четко сформирована задача и выбрана та тематика, которая подходит конкретно вам в данный момент времени. Достаточно условно бизнес-тренинги можно подразделяют на 4 категории в зависимости от типа решаемых задач.
Тип 1 - для желающих организовать собственный бизнес. Данная методика поможет структурировать свои задачи и цели в сфере бизнеса, отработать пошаговый план реализации задуманных проектов и идей. Наивно ждать от данного тренинга гениальной подсказки, безпроиграшного варианта или открытия секрета "как заработать миллион". Успешность любого бизнеса полностью зависит только от вашей креативности, трудолюбия и целеустремленности. Тренинг тут помогает больше с организационной и технической стороны.
Тип 2 - для эффективного управления. Данный вид тренинга направлен на руководителей предприятий и отдельных структурных подразделений. Он помогает учиться эффективно решать управленческие задачи по:
- поднятию мотивации у работников;
- эффективному управлению персоналом;
- применению разных методов руководства, зависящих от конкретной ситуации и т.п.
Вряд ли такое обучение обязательно понадобится всем без исключения управленцам. Но если у вас возникают сложности в этой сфере, то тренинг поможет приобрести конкретные навыки либо посмотреть на существующую проблему совсем под другим углом.
Тип 3 - антикризисный. Посвящен умению гибко реагировать на меняющуюся ситуацию в условиях современной динамической бизнес-обстановки. Кризисы у нас случаются регулярно и фирмам необходимо как-то реагировать на эти колебания в экономике. Этот тренинг посвящен анализу текущей бизнес-ситуации, формированию обтекаемой стратегии поведения и выработке управленческих механизмов в условиях кризиса.
Тип 4 - самая обширная категория. Он направлен на формирование определенных бизнес-навыков. Тематика занятий может быть самой различной, к примеру:
- эффективные продажи;
- искусство ведения переговоров;
- техника презентаций;
- управление финансами и бухучет в организации.
Помимо этого, бизнес-тренинг может носить открытый или корпоративный характер. На открытых могут присутствовать сотрудники различных организаций, заинтересованные в решении определенных вышеперечисленных вопросов. Корпоративный тренинг проходит внутри организации и полностью адаптирован под ее потребности. Например, тренинг командообразования.
Таким образом, бизнес-тренинг — отличная возможность в сжатые сроки получить навыки, необходимые для достижения успеха в ведении бизнеса. Он может зарядить коллектив энергией, дать толчок новым достижениям и помочь разрешить многие проблемы.
Обращаем внимание на то, что если Вы не увидели необходимой программы в перечне выше — позвоните или напишите, и мы обязательно предоставим необходимое решение.
Тел: +7(495) 249 88 27
E-mail: best@best-training.ru