Корпоративные программы

20 лет команда BEST T&D GROUP занимается корпоративным обучением персонала.

За этот период удалось реализовать огромное количество проектов разной сложности. Благодаря сильному тренерскому составу и индивидуальному подходу мы решаем любые задачи клиента, работая в разных специализациях.

Основные направления нашей деятельности в рамках корпоративных программ:

Лидерство

  • Развитие лидерского потенциала руководителя.
  • Ситуационное лидерство.
  • Вовлекающее лидерство.
  • Лидерство как инструмент расширения возможностей.
  • Лидер и команда.
  • Лидерство, основанное на принципах.
  • Эмоциональное лидерство.
  • Стратегическое лидерство.
  • Командное лидерство.

 

СИСТЕМНОЕ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ

 

  • Принятие управленческих решений.
  • Системное мышление и принятие решения в ситуации неопределенности.
  • Стратегическое  планирование.
  • Разработка миссии компании.

 

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

  • Управление организационными изменениями (1 уровень).
  • Управление организационными изменениями (2 уровень).
  • Требования к руководителям в период агрессивных условий среды.
  • Управление изменениями: принятие управленческих решений по Методологии Адизеса.

 

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ПРОЦЕССАМИ

 

  • Управление проектами (1 уровень).
  • Управление проектами (2 уровень).
  • Управление проектами (3 уровень).
  • Управление бизнес-процессами/Процессный подход в управлении.

 

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

 

  • Развитие управленческих навыков.
  • Принятие управленческих решений.
  • Мотивация персонала.
  • Наставничество.
  • Основы коучинга.
  • Обратная связь: управленческий диалог.
  • Навыки интервью при приеме на работу.
  • Разработка и проведение ассессмент-центра.

 

РАЗВИТИЕ КОМАНД

 

  • Формирование и управление командой.
  • Эффективное совещание.
  • Построение стратегически ориентированной команды.
  • Методы развития подчиненных и оценка развития.

 

ДЕЛОВАЯ КОММУНИКАЦИЯ

 

  •  Эффективная коммуникация.
  • Коммуникативная компетентность (Модель DiSC).
  • Управление конфликтами.
  • Ассертивное поведение и противостояние манипуляциям.
  • Сервис и клиентоориентированность.
  • Письменная коммуникация.

 

ПРЕЗЕНТАЦИЯ И ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ

  • Навыки публичных выступлений.
  • Навыки подготовки информации и ее презентации.
  • Презентация, которая продает.

 

ПРОДАЖИ

 

  • «Холодные звонки»
  • Активные продажи.
  • Продажи и развитие ключевых клиентов.
  • Продажи по методу SPIN: Большие продажи.
  • Маркетинг и продажи.

 

ПЕРЕГОВОРЫ

 

  • Искусство ведения деловых переговоров (1 уровень).
  • Искусство ведения деловых переговоров (2 уровень).
  • Искусство ведения деловых переговоров (3 уровень).
  • Ведение переговоров в неформальной обстановке.
  • Переговорные поединки (соревновательный формат практической отработки переговорных навыков).

 

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

 

  • Личная эффективность руководителя.
  • Развитие личной эффективности по методологии Адизеса™
  • Саморегуляция и управление стрессом.
  • Эмоциональный интеллект руководителя.

 

ТРЕНИНГИ ДЛЯ ТРЕНЕРОВ

Комплексное обучение: Тренинг для тренеров

  • 1-ая сессия ТРЕНЕР: введение в профессию Специфика бизнес-тренинга. Формирование навыка.
  • 2-ая сессия Основы управление группой. Тренерский инструментарий.
  • 3-я сессия Структура тренинга. Проектирование тренинга.
  • 4-я сессия Система тренинговой деятельности: от потребности до отчета.

Бизнес-тренинг — это сравнительно молодой вид обучения, целью которого является развитие профессиональных знаний, навыков и умений коллектива либо отдельного сотрудника фирмы. В наше время подобная форма обучения пользуется огромной популярностью в целом мире.

Тренинг представляет из себя активную методику обучения, направленную на приобретение практического опыта, применение новых моделей поведения, обретение навыков взаимодействия в команде. Все это позволяет за сравнительно короткий промежуток времени получить довольно высокую результативность.

Бизнес-тренинг помогает:

- обучиться эффективной технике ведения переговоров со своими партнерами и клиентами;
- сформировать работоспособный, сплоченный коллектив;
- поднять уровень продаж;
- выработать оптимальное направление стратегического формирования и развития компании;
- разработать собственный уникальный стиль работы;
- научиться профессионально и эффективно распоряжаться рабочими ресурсами, а также многое другое.

Разновидности бизнес-тренингов

Мало чем отличаясь от любых других тренингов, курсов и семинаров, бизнес-тренинг будет эффективен только тогда, когда четко сформирована задача и выбрана та тематика, которая подходит конкретно вам в данный  момент времени. Достаточно условно бизнес-тренинги можно подразделяют на 4 категории в зависимости от типа решаемых задач.

Тип 1 - для желающих организовать собственный бизнес. Данная методика поможет структурировать свои задачи и цели в сфере бизнеса, отработать пошаговый план реализации задуманных проектов и идей. Наивно ждать от данного тренинга гениальной подсказки, безпроиграшного варианта или открытия секрета "как заработать миллион". Успешность любого бизнеса полностью зависит только от вашей креативности, трудолюбия и целеустремленности. Тренинг тут помогает больше с организационной и технической стороны.

Тип 2 - для эффективного управления. Данный вид тренинга направлен на руководителей предприятий и отдельных структурных подразделений. Он помогает учиться эффективно решать управленческие задачи по:

- поднятию мотивации у работников;

- эффективному управлению персоналом;

- применению разных методов руководства, зависящих от конкретной ситуации и т.п.

Вряд ли такое обучение обязательно понадобится всем без исключения управленцам. Но если у вас возникают сложности в этой сфере, то тренинг поможет приобрести конкретные навыки либо посмотреть на существующую проблему совсем под другим углом.

Тип 3 -  антикризисный. Посвящен умению гибко реагировать на меняющуюся ситуацию в условиях современной динамической бизнес-обстановки. Кризисы у нас случаются регулярно и фирмам необходимо как-то реагировать на эти колебания в экономике. Этот тренинг посвящен анализу текущей бизнес-ситуации, формированию обтекаемой стратегии поведения и выработке управленческих механизмов в условиях кризиса.

Тип 4 - самая обширная категория. Он направлен на формирование определенных бизнес-навыков. Тематика занятий может быть самой различной, к примеру:

- эффективные продажи;

- искусство ведения переговоров;

- техника презентаций;

- управление финансами и бухучет в организации.

Помимо этого, бизнес-тренинг может носить открытый или корпоративный характер. На открытых могут присутствовать сотрудники различных организаций, заинтересованные в решении определенных вышеперечисленных вопросов. Корпоративный тренинг проходит внутри организации и полностью адаптирован под ее потребности. Например, тренинг командообразования.

Таким образом, бизнес-тренинг — отличная возможность в сжатые сроки получить навыки, необходимые для достижения успеха в ведении бизнеса. Он может зарядить коллектив энергией, дать толчок новым достижениям и помочь разрешить многие проблемы.

Обращаем внимание на то, что если Вы не увидели необходимой программы в перечне выше — позвоните или напишите, и мы обязательно предоставим необходимое решение.

Тел: +7(495) 249 88 27

E-mail: best@best-training.ru

 

НУЖЕН ТРЕНИНГ?

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ