КОУЧИНГ — это партнерские взаимоотношения между Коучем и Клиентом, индивидуально или в работе с командой, по достижению значительных и ощутимых результатов, основанных на заявленных Клиентом или командой целях.

КОГДА СТОИТ ПРИМЕНИТЬ КОУЧИНГ
ОСНОВНЫЕ СИТУАЦИИ

Когда необходимо быстро подготовить потенциальных лидеров к повышению или к расширению их обязанностей.
Когда требуется подготовить руководителя к новому проекту или сложному заданию.
Когда нужно ускорить адаптацию и обучение на новой должности (или в новой организации) с целью достижения максимальной эффективности.
Когда необходимо индивидуально обучить отдельного профессионала при переходе на роль руководителя и сформировать план индивидуального развития.
Когда критично и важно предотвратить потерю работы или крушение карьеры.
Когда необходимо разрешить межличностные рабочие конфликты и улучшить взаимоотношения между сотрудниками.
Когда важно развить творческий потенциал сотрудников и увеличить креативные идеи.
Когда важно, чтобы сотрудники стали более самостоятельными и ответственными за результат, тем самым экономили время руководителя.
Когда важно качественно и оперативно выявить потенциал, лучшие качества людей и команд в целом.

ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ – НАШИ АВТОРСКИЕ ПРОГРАММЫ

Стратегии коучингового подхода для развития подчиненных и проведения эффективного оценочного интервью.
Высокоэффективная команда.
Мастерская коуча.