Автор и ведущий – Марсель Гареев
Цель тренинга:
- Выяснить различие между коучингом и другими инструментами развития.
- Ознакомиться с принципами и преимуществами коучингового подхода.
- Получить представление о компетенциях коуча.
- Освоить основные коучинговые инструменты.
- Отработать первоначальные навыки проведения коучинга.
Продолжительность программы: 1-2 дня
Содержание программы:
- Личность коуча.
- Отличие коучинга от других инструментов развития.
- Суть и принципы коучинга.
- Навыки коуча:
- Построение отношений
- Сильные вопросы
- Слушание
- Суммирование, синтезирование
- Обратная связь
- Логика коучинговой беседы.
- Инструменты коучинга.
- Коучинговый подход в ежедневной работе руководителя.
- Сопротивление изменениям и работа с ним.
- Структура коучинговой сессии.
По окончании программы участники смогут:
- Осознанно использовать коучинговый подход для максимизации потенциала и задействования внутренних резервов сотрудников.
- Целенаправленно развивать свои коучинговые компетенции.
- Проводить структурированные коучинговые сессии.
- Использовать коучинговый подход и его инструменты в своей ежедневной работе.