Коучинг: Технология и философия взаимодействия.

Автор и ведущий – Марсель Гареев

Цель тренинга:

  • Выяснить различие между коучингом и другими инструментами развития.
  • Ознакомиться с принципами и преимуществами коучингового подхода.
  • Получить представление о компетенциях коуча.
  • Освоить основные коучинговые инструменты.
  • Отработать первоначальные навыки проведения коучинга.

Продолжительность программы: 1-2 дня

Содержание программы:

  1. Личность коуча.
  2. Отличие коучинга от других инструментов развития.
  3. Суть и принципы коучинга.
  4. Навыки коуча:
  • Построение отношений
  • Сильные вопросы
  • Слушание
  • Суммирование, синтезирование
  • Обратная связь
  1. Логика коучинговой беседы.
  2. Инструменты коучинга.
  3. Коучинговый подход в ежедневной работе руководителя.
  4. Сопротивление изменениям и работа с ним.
  5. Структура коучинговой сессии.

 По окончании программы участники смогут:

  • Осознанно использовать коучинговый подход для максимизации потенциала и задействования внутренних резервов сотрудников.
  • Целенаправленно развивать свои коучинговые компетенции.
  • Проводить структурированные коучинговые сессии.
  • Использовать коучинговый подход и его инструменты в своей ежедневной работе.