1.1 «Управление командой в условиях изменений»
Продолжительность программы: от 1 до 3 месяцев (сопровождение команды)
Рекомендуемое количество участников: до 10 человек в одной команде
Цель программы: поддержать, развить и усовершенствовать коммуникацию между участниками команды в условиях изменений для достижения поставленных бизнес-задач.
Представленная программа:
- является рекомендуемой, может быть адаптирована и дополнена под индивидуальный запрос Клиента с учетом специфики бизнеса и целевой аудитории обучения;
- проводится в режиме интенсивного взаимодействия тренера-консультанта с участниками, включают в себя большое количество примеров и практических заданий.
Архитектура программы:
Что такое Action Learning?
- Процесс, объединяющий небольшую команду, которая находит решение актуальной проблемы, предпринимает действия по внедрению данного решения и обучается в процессе без отрыва от работы;
- Инструмент для решения проблем, который параллельно развивает успешных лидеров, команды и организации;
- Инструмент управления, который создает для лидеров, команд и организаций возможность успешно вводить сотрудников в должность, обучать и внедрять изменения;
- Ставит вопросы во главу организационной культуры, развивает критическое мышление, закрепляет культуру взаимоуважения на всех уровнях организации.
- «Инструмент для решения проблем 21-го века…» Business Week
Структура программы:
| Активность | Время | Инструменты | Результат |
|---|---|---|---|
| 1. Диагностика проблемного поля | 60 минут | Индивидуальное интервью с «владельцем» проблемы (запроса) (на платформе Zoom) |
Определена проблема (запрос) для командного решения на сессии Action Learning |
| 2. Сессия Action Learning* | 90 минут | Командный коучинг и развитие лидерских** компетенций (на платформе Zoom) |
• Составлен пошаговый план действий по заявленной проблеме (запросу);
• Участники сессии вовлечены в решение запроса и осознают свою роль и задачи в ее дальнейшем решении; • Проработаны индивидуальные и командные лидерские компетенции, и предоставлена обратная связь от коллег и коуча. |
| 3. Межсессионное сопровождение | 2 недели | На платформах:
|
Поддержка в передаче опыта и знаний, контроль и мотивация участников со стороны коуча между сессиями Action Learning. |
| 4. Корректировка проблемного поля | 40 минут | Индивидуальное интервью с «владельцем» проблемы (запроса) – корректировка курса (на платформе Zoom) |
На основании результатов предыдущей сессии, скорректирована проблема (запрос) для командного решения на следующей сессии Action Learning |
| 5. Сессия Action Learning | Аналогично пункту 2 | ||
| 6. Межсессионное сопровождение | Аналогично пункту 2 | ||
| 7. Etc… | Циклическая последовательность следующих шагов согласно представленной архитектуре программы | ||
ВАЖНО:
* Для достижения ощутимого результата, рекомендуется проводить не менее 3-х – 5-ти сессий Action Learning для одной команды;
** В процессе сессии участники работают над развитием лидерских компетенций предложенных коучем. Вместе с тем, при согласовании с Заказчиком, для проведения сессии может быть адаптирована и использована корпоративная модель компетенций;
*** Для более наглядного знакомства с инструментом Action Learning, мы предлагаем провести демо-версию сессии на примере решения актуальной для вас задачи (запроса). Для этого вам необходимо связаться с менеджером проекта по контактам, указанным в конце данного предложения.
Action Learning
– это новый способ мышления, управления бизнесом и взаимодействия в команде!
Как Action Learning может вам помочь?
| Помогает сотруднику | Помогает команде | Помогает организации |
|---|---|---|
|
|
|