Страница Оценка персонала и её применение
Одним из ключевых направлений деятельности нашей компании является оценка персонала.
Наша команда оценила уже более 100 000 человек. Мы обладаем глубокой экспертизой и знанием лучших мировых методик.
Каждый реализованный проект – это тщательно подобранный инструмент для решения вашей задачи.
Что Вы узнаете с помощью оценки персонала:
- ЗАЧЕМ сотрудники работают? Чем мотивированы?
- КТО есть КТО? Как совмещаются в команде?
- ЧТО сотрудники умеют? Что будем развивать?
- КАК решают задачи? Какие стратегии используют?
- КОГДА ждать результатов?
Наши услуги
Модуль 1. «технология assessment center. подготовка и проведение», 3 дня .
Модуль 2. «Тренинг для наблюдателей центров оценки», 1-2 дня .
Модуль 3. «Принципы предоставления обратной связи по результатам оценки персонала, 1 день.
Модуль 4. «проведение ОЦЕНКИ силами участников. Супервизия тренером», 1-2 дня.
Материал готовится
Оценка персонала «DiSC» — легкий формат оценки и командной работы.
«DiSC» представляет собой максимально надежный, удобный и простой в применении инструмент.
Схема проекта:
Тестирование участников. Формирование профиля DISC
Обратная связь по результатам тестирования
Составление командного профиля. Рекомендации по управлению командой.
Модель оценки DISC базируется на основных поведенческих факторах личности, которые классифицированы следующим образом:
Dominance (D) — Доминирование
Influence (I) — Влияние
Steadiness (S) — Стабильность
Compliance © — Исполнительность. Добросовестность
Каждый из нас обладает той или иной комбинацией этих факторов. Различные комбинации данных факторов позволяют с высокой долей достоверности определить и предсказать основные поведенческие характеристики личности.
На какие вопросы Вы получите ответ, используя DiSC?
Какими основными качествами обладает данный человек.
Какова его основная цель?
Каковы механизмы его влияния на других людей?
В чем его ценность для организации?
Как он ведет себя под давлением?
За счет чего он может повысить свою эффективность?
Основные сферы применения DiSC :
подбор подходящего человека на соответствующую должность с учетом его способностей и поведенческих особенностей;
подбор подчиненного под «проблемного» руководителя;
формирование проектных команд;
снижение уровня утечки кадров;
снижение уровня конфликтности в коллективе;
мотивирование требовательных работников;
оправдание повышенных ожиданий;
формирование длительных и качественных отношений.
Если хотите развить таланты и золотой резерв Компании:
Мотивационня сессия – Центр РАЗВИТИЯ 1-2 дня — ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ для ключевых участников
Если вы хотите СОЗДАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ ВЗАИМОДОПОЛНЯЮЩУЮ КОМАНДУ
Центр РАЗВИТИЯ 1-2 дня — ПЕРСОНАЛЬНАЯ обратная связь — ТРЕНИНГ «Создание эффективной взаимодополняющей команды».
