Оценка персонала «DiSC» — легкий формат оценки и командной работы.
«DiSC» представляет собой максимально надежный, удобный и простой в применении инструмент.
Схема проекта:
Тестирование участников. Формирование профиля DISC
Обратная связь по результатам тестирования
Составление командного профиля. Рекомендации по управлению командой.
Модель оценки DISC базируется на основных поведенческих факторах личности, которые классифицированы следующим образом:
Dominance (D) — Доминирование
Influence (I) — Влияние
Steadiness (S) — Стабильность
Compliance © — Исполнительность. Добросовестность
Каждый из нас обладает той или иной комбинацией этих факторов. Различные комбинации данных факторов позволяют с высокой долей достоверности определить и предсказать основные поведенческие характеристики личности.
На какие вопросы Вы получите ответ, используя DiSC?
Какими основными качествами обладает данный человек.
Какова его основная цель?
Каковы механизмы его влияния на других людей?
В чем его ценность для организации?
Как он ведет себя под давлением?
За счет чего он может повысить свою эффективность?
Основные сферы применения DiSC :
подбор подходящего человека на соответствующую должность с учетом его способностей и поведенческих особенностей;
подбор подчиненного под «проблемного» руководителя;
формирование проектных команд;
снижение уровня утечки кадров;
снижение уровня конфликтности в коллективе;
мотивирование требовательных работников;
оправдание повышенных ожиданий;
формирование длительных и качественных отношений.