СУПЕРМАРКЕТ ИЗМЕНЕНИЙ
макетная игра
Лидерство
Системное мышление
Стратегия
Команда
Коммуникация
Креативность
Кросс-функциональное взаимодействие
Время игры
8 часов
Размер группы
от 5 до 20 человек
ИГРОВАЯ ЦЕЛЬ
В максимально короткий срок довести отдачу от торговой площади до среднесетевой и обеспечить задел на дальнейшую положительную динамику выручки и прибыли.
ОПИСАНИЕ ИГРЫ
Участники игры принимают на себя коллективную роль нового директора большого специализированного спортивного супермаркета. Это центральный магазин сети с самой большой площадью торгового зала в городе. Однако его месячная выручка сопоставима с типовым магазином сети, площадь которого в 5 раз меньше, т.е. отдача на торговый метр в пять раз меньше среднесетевой. Игрокам предстоит это исправить.
Игра реализована при помощи макетной доски, где участники могут сами создавать оптимальную конфигурацию магазина.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ИГРЫ УЧАСТНИКИ
- получат целостное представление о процессе управления изменениями;
- отработают инструменты анализа, проектирования и реализации изменений;
- научаться находить главную проблему и определять точки приложения главных управленческих усилий.