Школа Стратегического Опыта и проведение Стратегических сессий для клиентов

Во время Covid-19, за время общения с нашими клиентами мы поняли, что:

  • В кризис у многих бизнесов под тяжестью проблем настоящего «исчезло будущее», радикально сузился горизонт планирования.
  • Только лишь работы оперативного штаба и текущей оптимизации категорически недостаточно для развития бизнеса в период пандемии и после нее – нужна стратегическая работа.
  • Стратегическая работа, стратегирование, становится в текущих условиях, непрерывным процессом.
  • Прежние инструменты работы над стратегией и проведения стратегических сессий во многом себя девальвировали.
  • Текущая пандемия и кризис больше не позволяют работать над стратегией «в лоб», необходим новый тип стратегической работы – экзистенциальное смысловое стратегирование действием.

Марк Кукушкин, Александр Белов и Аркадий Цукер разработали авторский продукт – Школу Стратегического Опыта для высших руководителей и топ-команд.

  • Школа – это пространство работы со стратегическими вызовами организации.
  • Возможность обсудит персональные и организационные страхи и обрести новые смыслы.
  • Место, где компания может осознать выученные уроки прошлого и настоящего.
  • Процесс, в ходе которого пережитые события становятся Опытом компании и прототипами ее новых продуктов.
  • Трансформация рока в Урок и удара в Дар.
  • Понимание языка, на котором теперь стоит говорить с будущим

Мы приглашаем Вас в Школу на знакомые по названию уроки: анатомии, философии, литературы и др. Только теперь эти уроки станут для Вас фокусами взгляда на собственную компанию и ее развитие.

Результат обучения в Школе – аттестат стратегической зрелости для нового времени.

Наша команда провела более ___ стратегических сессий. Каждая из них включала глубокую экспертизу до проекта и, часто, впечатляющие результаты после.

  • Проектные сессии — форма групповой работы, целью которой является выработка новых решений и стандартов.
  • Стратегические сессии — форма групповой работы, целью которой является выработка стратегии.

В процессе работы участники сами занимаются решением поставленных задач. Это меняет отношение каждого к процессу, формирует ответственность за результат и позволяет почувствовать личную причастность к развитию своей компании. Решения, которые вырабатываются во время проектной сессии, касаются конкретных бизнес-задач и основываются на реальном опыте, ресурсах, которыми обладает компания в данный момент времени.

Возможные продукты проектных и стратегических сессий:

  • стратегия развития компании;
  • модель KPI’s;
  • описание или корректировка бизнес-процессов;
  • стандарты компании;
  • проекты организационных изменений в компании.

Формы работы в проектных и стратегических сессиях: фасилитация и модерация.
В рамках фасилитационных / модерационных сессий мы используем такие технологии и методы, как групповое исследование, обучение действием, визуализация результатов обсуждения, технологии принятия коллективного решения.

Закажи обучение в Школе Стратегического Опыта или Стратегическую сессию