ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ BEST T&D GROUP
500 ДНЕЙ+ ТРЕНЕРСКИЙ ОПЫТ
О ТРЕНЕРЕ:
Автор проектов:
→ Корпоративные университеты «РН-Информ» и «Сибинтек»
→ Серия авторских тренинговых программ (soft skills, подготовка к выступлениям, развитие внутренних тренеров)
→ Авторская методика проведения стратегических сессий
КЛЮЧЕВАЯ ЭКСПЕРТИЗА:
→ Развитие личной эффективности
→ Наставничество, коучинг, управление коллективом
→ Ораторское мастерство
ФОРМАТЫ РАБОТЫ:
→ Разработка, модерация, проведение стратегических сессий
→ Бизнес-тренинги
→ Трекинг (фокусировка, выявление ключевых факторов успеха, отслеживание достижения поставленных целей)
ОБРАЗОВАНИЕ И СЕРТИФИКАЦИЯ:
1994-1999 — Санкт-Петербургский Технический Университет Информационных технологий (СПбИТМО). 2 специальности: «Менеджмент» (специалист), «Информационные системы в экономике» (бакалавр)
2012-2013 — Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина (ОТУМКа)
2014-2015 — Санкт-Петербургский институт коучинга
2021 — Школа Татьяны Маричевой. Онлайн-продюсирование
2022 — Школа преподавателей СКОЛКОВО
2022 — Академия Трекинга
ОПЫТ И ПРОЕКТЫ:
2012-2021:
— Более 20 стратегических сессий в компаниях: Газпромнефть, Роснефть, РЖД, Сбер, Промсвязьбанк, Полиметалл Холдинг, Уралхим, BSS
— Окна столицы: трансформация отделов продаж и рекламаций, создание учебного центра производственного персонала, найм топ-команды, создание системы возврата и удержания клиентов
— Avon: формирование трехлетней стратегии цифрового обучения, развитие системы обучения в продажах для 200К+ представителей и 40К+ бизнес-партнеров. Создание «автоматической воронки» — инновационной методики привлечения торговых представителей. Наставничество региональных команд
— Академия PwC: проведение тренингов и программы MBA Intensive, руководство практикой «корпоративные университеты», развитие B2B продаж и системы возврата и удержания клиентов
— Сибинтек: Куратор проекта «Опережающий сервис» (переход от концепции «работа по заявкам» к проактивной модели), создание корпоративного университета, организация массового обучения — более 4000 сотрудников. Проведение авторских тренингов (до 70 тренинг-дней в год)
2009-2016 — ТНК – BP, Роснефть. Управление ИТ-проектами, контроль выполнения портфеля ИТ-проектов (150+ проектов). Создание системы внутренних коммуникаций проектного офиса Создание проектного университета ТНК-BP и Корпоративного университета РН-Информ. Управление блоком «обучение и развитие» для 10К+ сотрудников. Проведение авторских тренингов: переговоры, тайм-менеджмент, искусство коммуникаций, командообразование, подготовка внутренних тренеров
2001-2009 — EY, PWC, Molten. Более 30 консалтинговых проектов в сферах повышения эффективности бизнеса, внедрения ИТ-систем, аудита ИТ-систем, анализа внутреннего мошенничества (fraud-менеджмент). Работа с заинтересованными сторонами, выявление и устранение рисков и конфликтов интересов, лоббирование интересов заказчика
СКАЧАТЬ АКТУАЛЬНОЕ РЕЗЮМЕ АНТОНА КУДРИНА
НАПИШИТЕ НАМ, И МЫ ОРГАНИЗУЕМ ВАМ ВСТРЕЧУ С НАШИМ ЭКСПЕРТОМ!