БЕЛОВ АЛЕКСАНДР ЮРЬЕВИЧ

AlexBelov300x350
  • УПРАВЛЯЮЩИЙ ПАРТНЕР И МЕТОДОЛОГ КОМПАНИИ BEST T&D GROUP
  • ВЕДУЩИЙ ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ BEST T&D GROUP.
  • КОУЧ-КОНСУЛЬТАНТ BEST T&D GROUP.
  • СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КОУЧ ПО МЕТОДУ ACTION LEARNING (WIAL)
  • СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ПО ОЦЕНКЕ DISC, МЕТОДОЛОГИИ И. АДИЗЕСА, FRANKLINCOVEY.

100+

ПРОВЕДЕННЫХ
СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ

20+ ЛЕТ

ОПЫТ РАБОТЫ В ОБЛАСТИ
РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА

2500+

ТРЕНИНГОВ И ПРОГРАММ
ОБУЧЕНИЯ БЫЛО ПРОВЕДЕНО

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:

  • Программы по управлению изменениями
  • Программы по Менеджменту и Лидерству
  • Проведение и модерация стратсессий

ВИДЫ РАБОТ:

  • Разработка и проведение стратсессий
  • Тренинги
  • Программы по методу Action Learning
  • Коучинг первых лиц

АВТОРСКИЕ ПРОЕКТЫ:

  • Школа стратегического опыта (гибкое стратегирование)
  • Серия тренинговых и коучинговых программ в корпоративных проектах по проведению изменений
  • Программа по развитию эмоционального интеллекта в программе «Лидерство»

ОБРАЗОВАНИЕ:

1990-1995 — Восточно-Казахстанский Государственный Университет, филологический, магистр филологии
2000-2003 — Московская государственная юридическая Академия, юриспруденция, не оконч.

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ СПЕЦИАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ:

1999-2000 — МОО НФСТ серия тренингов для тренеров
2000-2015 — Серия тренингов для тренеров у зарубежных специалистов
2007, 2009 — Сертификационные курсы Inscape Publishing по использованию системы DiSC

СЕРТИФИКАЦИЯ:

2007, 2009, 2011, 2013, 2016, 2017, 2019, 2020 — Сертификационные курсы Inscape Publishing по использованию системы DiSC, Институт Адизеса и институт FranklinCovey, компания WIAL

ПРИМЕРЫ РЕАЛИЗОВАННЫХ И ПРОДОЛЖАЮЩИХСЯ ПРОЕКТОВ:

2002–2019
Русский Алюминий, Эркафарм, Объединенная Металлургическая Компания: программа «Стратегическое мышление в условиях изменений» для менеджеров среднего и высшего звена, программы развития кадрового резерва и высокоэффективных сотрудников.

2012–2021
Магнит, ЦВ Протек, Сибирская Генерирующая Компания: программы развития в сопровождение изменений для директоров филиалов; коучинг ключевых руководителей компании.

2007–2020
ВТБ, Mary Kay, ФК «Лайф»/ФК «Открытие» MERCK: серия программ для руководителей среднего и высшего звена «Внедрение и сопровождение изменений», «Стратегическое мышление», «Вдохновляющее лидерство» и др.

2011–2021
Газпромнефть, ОТП Банк, Prada Rus, Зарубежнефть: «Лидерство в изменениях», «Предпринимательское мышление», стратегические совещания, Тренинг для тренеров, Управленческие навыки, Наставничество.

2010, 2016, 2017, 2020 — 2021
Правительство Москвы, Российский Экспортный Центр, Центр, Яндекс.Маркет: стратегические сессии, совещания по проведению изменений, сессии Action Learning.

    Имя*
    Компания*
    E-mail*
    Телефон*