КЛЮЕВ ИГОРЬ ПЕТРОВИЧ

  • ТРЕНЕР-КОНСУЛЬТАНТ BEST T&D GROUP
  • СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ КОУЧ ПО МЕЖДУНАРОДНЫМ СТАНДАРТАМ ICF
  • СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ СПЕЦИАЛИСТ ПО МЕТОДОЛОГИИ И. АДИЗЕСА, FRANKLINCOVEY

СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:

  • Программы по управлению изменениями
  • Программы по Менеджменту и Лидерству

ВИДЫ РАБОТ:

  • Тренинги
  • Коучинг первых лиц

АВТОРСКИЕ ПРОЕКТЫ:

  • Школа лидеров изменений

ОБРАЗОВАНИЕ:

1993-1999
• Красноярский Государственный Университет, психолого-педагогический факультет, психолог, преподаватель психологии

2012-2014
• НИУ Высшая школа экономики, Москва, INSEAD Париж, ESMT (Европейская школа технологий менеджмента), Берлин.

• Магистерская диссертация по теме – «Управление изменениями для повышения вовлеченности персонала».

СЕРТИФИКАЦИЯ:

2011, 2013 — Институт Адизеса и FranklinCovey
2014, 2015 — International Coaching Federation — коучинг, The Cleveland Model – «Организационное развитие»

ОПЫТ РАБОТЫ В БИЗНЕСЕ:

2019–2020
Федеральный центр компетенций «Производительность труда», старший менеджер по управлению изменениями.

2018–2019
АО «Объединённая судостроительная корпорация», руководитель Института тренеров.

2016–2017
ЗАО «Трансмашхолдинг», руководитель Института внутренних тренеров.

2009–2010
ОАО «Объединённая авиастроительная корпорация», ведущий бизнес-тренер

2006–2009
ОАО «РУСАЛ», менеджер Департамента Корпоративный университет

ПРИМЕРЫ РЕАЛИЗОВАННЫХ И ПРОДОЛЖАЮЩИХСЯ ПРОЕКТОВ:

2021
Внедрение развивающего управления – АО «Неотерика».

2019-2020
Стратегические сессии по изменениям: «Русвэллгрупп», Газпромнефть МНПЗ, «Зарубежнефть», «Ангстрем», «Нероли», «Дельта-пак», «Салаватстекло», НПО «Геофизика», «Синтез каучук».

2018-2019
Цикл тренингов по управлению изменениями и развитию руководителей на предприятиях АО «ОСК»: «Севмаш», «Звёздочка», «Пролетарский завод», «Арктика», «Красное Сормово», «ПКБ Невское», «Северное ПКБ», «Адмиралтейские верфи», «Балтийский завод», «Северная верфь», «Рубин», «Алмаз», «Айсберг», «Эра», «10 СРЗ», «33 СРЗ», «Рубин-север», «Малахит», «Вымпел», «Кронштадтский морской завод», «АЗС», «ХСЗ».

2016-2017
Тренинги для руководителей группы компаний Трансмашхолдинга: «ОВРЗ», «НЭВЗ», «Центросвармаш», «ТВЗ», «Рослокомотив», «ДМЗ», «Коломенский завод», «Метровагонмаш».

2010-2016
Тренинги развития управленческих компетенций: банки: Сбербанк, Сургутнефтегазбанк, сырьевые: «Роснефть», «Лукойл-Оверсиз», «Газпромнефть» «Инфраструктура ТК», производственные: «Смит-Ярцево», «Лидское пиво», «Коломенский», «Гинт М»: аграрные: «Черкизово», «Русагро-Сахар», «Русагро-ЕЖК»; «Молвест», «Акульчев»; «Уралкалий»; ритейл: «Гипер-Глобус», «Эссен», «Alba», «Медиа Маркт Сатурн», IT и связь: «Алгай», «МФИ-Софт», «Ростелеком»; авиастроение: КБ «Туполев», «Авиастар — СП», КАПО им. Горбунова, ТАНТК им. Г.М. Бериева, ТАВИА, РСК «МиГ», «Сухой», «Васо», «КнаААПО», «НАЗ «Сокол».

2006-2009
Тренинги в металлургии: НКМК, ЗСМК, ЕвразРуда, «ИТЦ Русал», «КРАЗ», «НКАЗ», «СУБР», «АКГ», «Полевской криолитовый завод», «Волховский алюминиевый завод», «Тиман-Инжиниринг», «БРАЗ», «Волгоградский алюминиевый завод», «ЗАЛК», «НГЗ».

    Имя*
    Компания*
    E-mail*
    Телефон*